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站位更高、赋能更强、作风更优打造引领型、效能型、服务型总部2月18日 华南公司下达 2023年总部责任状 公司党委书记、董事长吴建文，党委副书记、总经理张泽全，公司领导高建宏、吴延宏、唐道斌、丁志辉、魏然、李福亮，公司专务、总助级领导，总部部门负责人等参会。 吴建文在总结讲话中强调，年初责任状的制定和下达，是为了进一步明晰发展目标，压实发展责任，就如何强化总部引领，他提出三点意见： 一是争当旗舰，致力高目标牵引。总部要做好引领，以更高的追求和目标充分激发企业发展动能，让高目标牵引在“三位一体”绩效体系中实现贯通。 二是勇于担责，致力高标准执行。强化踏石留印、抓铁有痕的执行力，推动局及公司各项改革举措在基层见行见效，落实落细。 三是合力更强，致力高效能协同。各部门要注重协同联动，站在公司整体发展的高度，形成优势互补，互促互进的发展共同体，齐心协力助力公司又好又快发展。

△吴建文下达公司领导班子2023年度业绩目标责任书

△张泽全下达总部部门2023年度目标责任书

会上， 下达了分管领导及总部各部门2023年目标责任书，各部门作工作通报及汇报，与会领导班子成员向各部门提工作要求。

自公司启动2023年总部部门责任状编制工作以来，公司领导班子、总部绩效考核组对各部门责任状进行了多轮集中评审，充分沟通，科学研判，确保部门全面承接2023年局对公司下达的经营业绩目标责任书、各系统专项目标责任书以及公司2023年“三会”报告分解等重点工作。

本次责任状编制重视目标导向和协同联动，在基础目标之外设置了加减分项，激发员工干事创业的热情；设置总部部门关联指标联动考核，推动部门间协调高效运转。

素材 | 党委办公室、党建工作部

编辑 | 王洁茹

审核 | 何亚圣

关键词： 公司领导 华南公司 绩效考核